Conduite de projets informatiques

Un guide pratique pour réussir vos projets offshore

Cet ouvrage répond aux questions que se posent toutes les entreprises qui envisagent de sous-traiter en offshore certains de leurs projets informatiques. Quels projets externaliser ? Comment choisir un prestataire, dans quel pays ? Comment évaluer les risques et le retour sur investissement ?

Emaillé de conseils pratiques et de check-lists, l'ouvrage propose des solutions concrètes et opérationnelles pour réussir chaque phase du projet : étapes préparatoires, choix du prestataire et du mode d'outsourcing (forfait, régie...), aspects contractuels, organisation des équipes, méthodologie de suivi de projet, tests et recettes, déploiement, supervision et sécurité.

Au sommaire

•Avant-propos
•Les principes de l'outsourcing ◦La mondialisation des tâches informatiques
◦Les chemins de l'offshore
◦Les collaborateurs locaux et en offshore
◦Les modes de fonctionnement de l'offshore
◦Choisir le projet à externaliser en offshore
◦Les risques de l'offshore

•Préparation des projets en offshore ◦Evaluer son projet pour l'offshore
◦Choisir le prestataire et les équipes offshore
◦Le contrat avec le prestataire offshore

•Gestion des projets en offshore ◦Les points clés de la gestion de projet en offshore
◦Gestion des ressources humaines
◦Processus et méthode
◦Gestion des tests et de la qualité
◦Intégration et déploiement
◦Suivi de l'équipe offshore

•Annexe ◦Modèles et exemples
◦Index

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